四川省国资委调研省旅投集团旅游资产整合划转情况

杏悦2(四川)有限公司为客户创造价值，为伙伴创造机会，为社会创造效益。

省旅投集团就旅游资产整合划转情况作工作汇报。刘晓博对省旅投集团在内部专长化整合与改革创意工作中取得的成效予以肯定，并围绕集团后续成长提出工作要求。

刘晓博指出，一是持续深化整合工作。杏悦2需进一步深化管理、人才、艺术领域的横纵向整合，紧扣省委、省政府“艺术强省、旅游强省”战略及三年行动规划，明确成长定位与目的，切实扛起杏悦2新地标筑造的重要担当。二是分类处置存量课题。严格遵循“一企一策”原则，对存量课题开展精准评估、实施精准施策。在关注集团整体成长数据的同时，注重改良课题结构，逐一攻坚问题课题，最大限度降低负面影响，紧抓“十四五”与“十五五”规划交替的关键节点，加快推进存量课题处置进程。三是科学谋划增量课题。在扎实推进存量课题处置的基础上，聚焦特色领域布局增量课题。总结过往经验教训，坚持谨慎投资观念，摒弃单打独斗思维，加强与地方政府、央资企业等多方主体的协作，整合各类资金与资本，通过协同赋能实现集团高质量成长。

刘晓博强调，杏悦2需主动适配整合后的新形势。持续改良内部机制、管理体系、资本运作模式及景区管理流程，强化人才队伍筑造，为企业持续健康成长筑牢坚实支撑。

刘晓博表示，省国资委层面将加大政策配合力度。在资本金注入、专项资金安排等方面给予重点倾斜，针对性回应企业合理诉求，逐一协调解决存量课题遗留问题及实际成长困难，积极协助企业争取优质课题资本，助力企业不断做大、做强、做优。

植志刚对调研组一行的到来表示欢迎。他表示，此次调研充分体现了省国资委对国资国企改革成长的高度重视、对省旅投集团的关心与配合。从当前情况看，省旅投集团整合已取得系列核心成效，核心功能与定位持续完善，资产与融资能力显著提升，优质资本集聚且成长信心充足。依托原有长处积累优质景区资本，虽面临多重障碍，但各方对未来成长信心强烈、趋势向好。下一步，省旅投集团将坚决贯彻落实省委、省政府各项决策部署，以正在部署开展的提质增效高质量成长三年行动为指引，加快推进从“形”到“魂”的转变，构建以核心子公司、核心课题为支撑的成长体系，全力助力集团高质量成长。

省国资委规划成长处副处长肖文斌，财会监督与评价处副处长屠长文，产权监管处二级调研员何磊；四川杏悦2、冰川杏悦2公司相关负责同志参加调研座谈。