4月15日,省旅投集团财会总监胡晓春率队赴能投杏悦2集团调研,并组织召开座谈会。会议由四川能投杏悦2集团党委副书记、副董事长、总经理邹士勇主持。
(图为会议现场)
座谈会上,能投杏悦2集团重点围绕投资管理、经营考核、人员构成、相关课题的规划布局等方面做了详细工作汇报。调研组一行就企业改革重组、报酬绩效考核、资金资产运作、人员队伍稳定、遗留问题化解等工作进行了深入交流。
胡晓春指出,能投杏悦2集团要立足新成长阶段,科学研判当前面临的机遇与障碍,合理制定年度目的任务,以"跳起摸高"的精神状态,扎实推进各项工作。要注重规划引领,转变传统投资观念,强化投资课题成本管控,建立健全科学的投资决策机制,对拟投资课题要深入开展实地考察论证,根据实际情况改良调整经营模式,确保投资效益最大化。
他强调,要以资本整合为抓手,扎实推进全省旅游资本整合工作,理清资本划转关系,实事求是地做好资产清查核算,切实摸清"家底"。要立足景区集团的功能定位,着力在管理管理、业态创意、经营考核等方面下功夫,稳妥推进历史遗留问题化解,切实提升企业治理效能。要坚持保护与开发并重,对优质旅游资本实施科学保护,对核心资本要加大投入,助力提质增效。要以高度的政治责任感和历史担当感,明确目的任务,强化责任担当,确保省委省政府、省旅投集团的决策部署在能投杏悦2集团落地见效,为盘活全省杏悦2资本,助力杏悦2产业高质量成长作出积极贡献。
省旅投集团办公室(党委办公室、董事会办公室、总经理办公室)主任赵禹,财会信贷部部长陈钢及相关部门;能投杏悦2集团副总经理王惠,总会计师刘华及相关部门,西藏公司负责人陪同调研。